Tiden rusar och vi kan snart lägga år 2018 i minnenas arkiv. Redan nu bokas möten in för nästa års planering och precis som vanligt kan det vara ett svårlöst pussel att hitta en tid som passar alla deltagare.

Alla möten är kanske inte alltid så effektiva och nödvändiga men i vår uppkopplade och digitala tid är det oerhört viktigt med det personliga mötet. Där har Byggmästareföreningen en tydlig roll att spela, då vi är en central plattform för just möten och erfarenhetsutbyte. Vi har också en fantastisk mötesplats i vår egen fastighet på Ekmansgatan där vi arrangerar exempelvis seminarier och mingel.

Den 8 november minglade föreningens förtroendevalda, medlemmar och nära samarbetsparter på Ekmansgatan inför en festlig 125-årsjubileumsmiddag på Elite Park Avenue. Gästerna gick i fackeltåg och på Götaplatsen bjöds det på en överraskning i form av ett sprakande fyrverkeri. Efter en välsmakande middag och underhållning fick gästerna en gåva i form av en jubileumsbok skriven av Lars O. Carlsson. Bokens olika kapitel beskriver föreningens alla ordförande från starten 1893 och byggandet i Göteborg under samma tid, texterna finns även att studera på GBF:s hemsida.

När man firar ett jubileum är det naturligt att reflektera både framåt och bakåt i tiden. Flera av årets middagsgäster fanns även med på gästlistan då föreningen firade 100-årsjubileum den 5 november 1993. Det kalaset hölls även det på Park Avenue och firandet inleddes med en mottagning på Ekmansgatan.

Även då gav GBF ut en bok och den beskrev föreningens historia och skildrade byggandets utveckling. I bokens förord skrev föreningens dåvarande ordförande Hans Kjellberg några väldigt kloka ord om att trots den djupa lågkonjunktur som rådde i början av 90-talet så fanns anledning att se positivt på framtiden:

Byggandet är nämligen en av mänsklighetens mest grundläggande verksamheter och byggbranschen har även tidigare drabbats av svåra kriser. Våra föregångare har dock inte låtit sig nedslås utan i sann entreprenörsanda anpassat sig till förändrade villkor ...

Och visst vände det uppåt igen efter 1990-talskrisen fram till finanskrisen 2007-2008 då vi åter fick ett hack i kurvan. Ibland säger man att vår bransch är konservativ men mycket har förändrats under de senaste 25 åren. Våra medlemmar har stort fokus på kvalitet, arbetsmiljö, säkerhet och hälsa. Vi hittar nya samarbetsformer och verktyg för att effektivisera byggprocessen, även om det finns mycket mer att göra inom dessa områden. Vi pratar inte längre bara om energieffektivitet och avfallshantering utan om ett hållbart samhälles alla aspekter. Nya generationer kommer in i branschen och sätter sitt avtryck på företagens strategier och kräver att vi tar ett större ansvar för klimatet.

Så det finns goda förhoppningar för byggandet de kommande 25 åren, vilket därmed skulle kunna resultera i ett praktfullt 150-årsfirande år 2043.

Men det är ju som sagt många år till dess, så först vill jag önska er alla och era familjer:

God Jul och Gott Nytt År!

Christina Lööf

Göteborgs Byggmästareförening vill vara ”en naturlig och lättillgänglig mötesplats för göteborgsregionens byggintressenter”. Ett utmärkt exempel på detta är den årliga mingelkvällen där studenter och företagsrepresentanter möts och förenar nytta med nöje.

Tisdagen den 27 november var det åter dags för Sveriges Byggindustriers och Göteborgs Byggmästare­förenings årliga mingelkväll. Upplägget var lika enkelt som genialt. Fyra ämnesstationer med sakkunniga och serviceinriktade representanter från samhällsbyggarbranschen, buffébord med välsmakande och hälsonyttig mat och därtill passande drycker samt ett stort antal studerande och vetgiriga talanger.

Som en liten extra krydda för studenterna genomfördes också en poängpromenad, kanske mest för att kontrollera att de lyssnat ordentligt under informationspassen.

Kvällen inleddes med lite tilltugg och dryck, varefter Christina Lööf, Göteborgs Byggmästareförening, samt Jeanette Almvång, Sveriges Byggindustrier, hälsade de närvarande varmt (det var väldigt kallt ute denna kväll) välkomna. Det stora antalet studenter delas in i fyra, till antalet likvärda, grupper. Därefter blev dessa utlotsade till de olika stationerna.

Ledarskap och utveckling

Regionchef Mattias Klintbäck och arbetsledare Malin Axelsson från Wästbygg berättade om sina roller och hur de ser på ledarskap.

Mattias lyfte fram det nya ledarskapet, det vill säga mer ledare än chef, där det främst handlar om att coacha, vara öppen, tillgänglig och visa tillit. Prestigelöshet och ansvarstagande var andra nyckelord som Mattias också gärna ville lyfta fram. Insikten om människors lika värde står självfallet i fokus.

Malin kunde beskriva hur hon kommit till Wästbygg som trainee och där hon fått möjlighet att få inblick i en mängd skiftande arbetsuppgifter och rekommenderade de unga framtidshoppen att verkligen plocka på sig alla erfarenheter som bjuds. Beträffande dialogen med medarbetare använde hon sig av TTT, Tidigt, Tydligt, Trevligt!

Hus och bostad

Personalansvarige Moa Mindedal och kalkylator Niclas Oscander representerade AB Tornstaden, som projektutvecklar, bygger och förvaltar fastigheter. De arbetar främst med totalentreprenader.

Moa och Niclas tog tillfället i akt att presentera några av företagets referensbyggen, exempelvis drygt 60-talet studentbostäder vid Volrat Thamsgatan i Johanneberg, bara några minuter från GU och Chalmers. Kallebäcks Torn åt Stena Fastigheter med 168 hyres- och bostadsrätter var ett annat intressant projekt.

Moa och Niclas beskrev också organisationsstegen från arbetsledare, platschef, entreprenadingenjör, kalkylator och avdelningschef samt vad de olika rollerna kräver och innebär. Självfallet tog Niclas, i all ödmjukhet, på att berätta varför han tycker att kalkylatorrollen är så spännande och intressant. Säkerligen fick han en och annan av studenterna att söka ytterligare information kring just den befattningen.

Anläggning och infrastruktur

Malin Krantz, Henrik Johansson och Rikard Hagen från Svevia gjorde sitt allra bästa till att få alla studenter till att bli anläggare.

Som ett praktexempel på ett stort och allomfattande infrastrukturprojekt hade de valt Landvetter flygplats och dess omedelbara närområde – det innebar allt i komplexitet och problemlösande – ju fler tekniska problemområden som uppstod, destomer entusiastisk tycktes Henrik bli – han tycktes personifiera en anläggare som stimuleras av utmaningar, men även av logistiska frågeställningar.

Rikard var just nu ganska fokuserad på det förestående brouppehåll som Svevia skall utföra på Tjörnbron. Detta är ett världsunikt arbete som bland annat innefattar byte av brons 64 kablar och de första 14 byts ut under våren och hösten 2019.

Malin, som under elva månader varit mammaledig, är nu på väg att återgå till anläggarens omväxlande vardag. Hon redogjorde för ett stort antal imponerande referensprojekt som exempelvis väg 155 mot Torslanda och Rv 40, där man bland annat byggde en bro för hasselmöss – något som säkerligen inte alla byggare har på sitt cv. Losshållning vid Ullared, innefattande bortsprängning av 130 ton berg, under pågående handel i dess omedelbara närhet, ställer också krav på planering och logistik.

KMA; Kvalitet, miljö och arbetsmiljö

Peter Gipperth från Peab redogjorde för sitt arbete som KMA-samordnare, ett arbete vars betydelse bara tycks växa.

Många företag pratar om att medarbetarna är bolagets viktigaste resurs, men detta måste också synas på exempelvis arbetsplatserna. Även om det är mycket att göra i branschen så får man aldrig glömma arbetsglädje och välbefinnande, tvärt om. Detta är förutsättningar för att kunna göra ett bra arbete.

För att hålla medarbetare friska arbetar Peab systematiskt med främjande, förebyggande och rehabiliterande hälsoarbete. Under 2018 har Peab på sina dialoger om säkerhet på arbetsplatserna haft extra fokus på hälsa och friskfaktorer.

Peabs kärnvärden harmoniserar mycket väl med KMA-samordnarens roll: Jordnära, Utvecklande, Personliga och Pålitliga.

Mera mat och pris till alla …

Efter att var och en fått tillfälle att besöka de fyra stationerna fanns det möjlighet för ”enskilda samtal”, mingel samt mera förnödenheter…

När alla var mätta och nöjda var det hög tid att utse den lyckliga och framför allt värdiga vinnaren till en avancerad borrmaskin. Miriam Wal hade alla rätt på poängpromenaden och hade gissat rätt på ”antalet skruvar”och vi gratulerar självfallet henne till denna bedrift. När Miriam fått motta sitt pris fanns det möjligheter för alla de närvarande studenterna att själva förse sig med lämpliga priser, exempelvis böcker, tröjor, tumstockar, mössor, kepsar och så vidare, från det dignande prisbordet.

Tack för ett viktigt arrangemang och en trevlig kväll!

Lars O. Carlsson

En minnesvärd och succéartad kväll i byggmästarnas tecken – kanske en liten blygsam föraning av vad som kan hända när Göteborg ska fira 400 år.

Torsdagen den 8 november 2018 klockan 18.00 utgick ett välorganiserat, och av polismyndigheten, godkänt fackeltåg från Ekmansgatan 1 mot den västsvenska kulturens Mecka. Denna uppfriskande promenad genomfördes efter att föreningens medlemmar dessförinnan fått möjlighet att hälsa på så väl nya som gamla vänner och bekanta inne i Byggarnas Hus.

De nästan 150 fackelbärande och till fest klädda jubileumsdeltagarna tågade ner för Viktor Rydbergsgatan mot Götaplatsen, passerade Konserthuset och därefter, lite förläget och generat, rundade havsguden Poseidons nakna kropp – han tycks ju uppträda utan kläder, oavsett väder …

Efter en liten återhämtande konstpaus hördes ett smatter från Konstmuseets övre platå och ett imponerande fyrverkeri flög till höjden – allt under publikens entusiastiska jubel.

Därefter följde den avslutande vandringsetappen, som ledde till slutmålet, Elite Park Avenue Hotel. Här befriades deltagarna från sina brinnande trästavar och välkomnades in i värmen. Noterbart var att det var på dagen exakt 75 år sedan som Göteborgs Byggmästareförening firade sin 50-årsdag och avnjöt en middag på numera nedrivna Grand Hotel, vid Södra Hamngatan. Och det var nästan på dagen 25 år sedan som samma förening, samt faktiskt också en hel del av dagens festdeltagare, firande GBF:s hundraårsjubileum på Park Avenue Hotel.

Väl inne i värmen, och kanske med en av fackellågan något sotig näsa, var det dags för fotografering, modell Oscarsgalan.

Det var självfallet valfritt hur många som skulle placeras framför linsen. En del ville samla hela företaget på en och samma bild – kanske tänkt som en illustration i kommande årsredovisning. Andra tog tillfället i akt att själva stå i fokus. Det bjöds också på en välkomstdrink för att eventuellt bota den nervositet som en del personer upplever när en paparazzi eller annan fotograf anfaller med sina långa objektiv och smattrande kamerahus.

Kvällens toastmasters Mattis Klintbäck välkomnade medlemmarna till bords samt presenterade ordningsregler samt kvällens program.

Till förrätt bjöds en karamelliserad getostterrin med rödbetor, pulver på svarta vinbär och rostade frön, vilken på ett utmärkt sätt kunde hjälpas ner i strupen med en krispig Sancerre. Kombinationen av en god förrätt och ett gott vin kompletterades på ett utmärkt sätt med ett trevligt välkomsttal, förmedlat av GBF:s ordförande Stephan Woodbridge. Han kunde under sitt tal avslöja att styrelsen, redan före dagens sammankomst, hade beslutat att arrangera nästa jubileumsfest år 2043, troligen någon gång runt den 7-8 november.

När den första tallriken var klar att diskas, presenterade toastmaster Klintbäck kvällens väl utvalda underhållsdetalj, Gyckeljouren, en skönsjungande kamratkrets från Chalmers. De ljuvliga toner de inte hann framföra mellan förrätt och varmrätt, sparades till pausen mellan varmrätt och efterrätt.

Till varmrätt avnjöts ugnsbakad rödtunga med grovmosade vita rotfrukter, krispig jordärtskocka, vitvinssås med forellrom och gräslök, vilket fick sällskap i strupen av en kryddig Bourgogne Blanc.

Efterrätten var precis lika förförisk som såväl förrätten som mellanrätten, eller vad sägs om vit chokladpannacotta med drottningkompott och sorbet samt puffad choklad, vilket fulländades med ett litet glas Cidre de glace. Under denna kulinariska njutning höll också Catharina Elmsäter-Svärd, vd för Sveriges Byggindustrier, ett elegant och personligt tal, med en väl avvägd harmoni mellan nutid, framtid och historia.

Ännu mera historia levererades av författaren Lars O. Carlsson, som presenterade den jubileumsbok som sammanställts inför firande och som precis kommit ut ur tryckpressarna. De närvarande fick ett exemplar för att kunna fördjupa sig i föreningens, men också Göteborgs, historia. Några gäster skyndade direkt hem för att läsa boken, andra blev kvar för att festa och umgås ännu en stund.

Stort tack till alla som gjorde detta till en oförglömlig kväll och stort tack till festkommittén som kreerat det innehållsrika programmet. Kommittén bestod av Christina Lööf, Stephan Woodbridge, Mattias Klintbäck, Paula Wirdheim samt Lars O. Carlsson. Det ska självfallet bli spännande att följa vad kvintetten hittar på i november 2043.

Text: Lars O. Carlsson
Foto: Ola Dyrhill

Inför StudBo11, en nationell studentbostadskonferens som arrangerades i Göteborg den 21 och 22 september 2011, utlystes en koncept- och entreprenadtävling kring ”Framtidens Studentboende”. Bakgrunden till tävlingen var bland annat den stora bristen på studentbostäder, kontra den extremt låga nyproduktionen. Det är tydligen inte mycket som förändrats på denna punkt sedan dess.

SGS Studentbostäder i Göteborg hade vid denna tid, via Älvstranden Utveckling AB, fått tillgång till en tomt på Lindholmen. Det var alltså här på Plejadgatan som det var tänkt att det vinnande bidraget skulle uppföras. Målet med tävlingen var att få fram ett modernt och prisvärt huskoncept som skulle vara yt- och kostnadseffektivt samt också ligga i framkant vad det avsåg miljö, energi samt IT-teknik.

Åtta företag deltog i tävlingen, tre gick till final och till slut stod Lindbäcks Bygg ensam kvar som segrare. Det som avgjorde tävlingen var att Lindbäcks förslag var det enda tävlingsbidraget som klarade målet för de uppställda produktionskostnaderna. Det var sedan tänkt att Lindbäcks Bygg tillsammans med White arkitekter skulle få uppföra förslaget på Lindholmen, men av olika anledningar, var av troligen en kan vara väntan på fastställd detaljplan, har projektet blivit rejält försenat.

Torsdagen den 20 september 2018, nära nog på dagen sju år efter tävlingsvinstens offentliggörande, kunde så äntligen Byggmästareföreningens medlemmar få möjlighet att med egna ögon se hur projektet förverkligas. Entreprenaden omfattar tre hus, uppbyggda av moduler och tillverkade på Lindbäcks effektiva fabrik i Piteå. De var färdiga till 75 procent när de lämnade Norrbotten, vilket innebär att exempelvis badrummen fanns klara i sina särskilda moduler, precis som att trapphusen kom färdiga från fabriken. Totalt handlar det om 231 moduler, som monterades på Lindholmen under januari till mars tidigare i år.

Naturligtvis fanns det också en och annan anslutning som kunde göras först då modulerna var monterade. Vatten, ventilation och el var förberett i fabriken, men själva sammanfogningen fick anstå till allt var på plats i Göteborg. Det samma gäller också en del av husens fasader, främst de som vänder sig ut mot gatan och där omsorgsfull gestaltning visar på fin fingertoppskänsla. Det handlar om att bättre smälta in i det enskilda projektets omgivning och att ta hänsyn till områdets historia med exempelvis klassiska landshövdingehus. Därför spikas en del av fasadernas träpanel på plats, en del liggande, andra stående. Den nedersta våningen är dock genomgående putsad.

Platsledningen på Plejadgatan, det vill säga platschefen Paul Dexell (se bild) samt arbetsledarna Erika Karlberg och Mikael Eriksson, har till sin hjälp 20 snickare.

I samband med studiebesöket deltog även från Lindbäcks affärsområdeschef Alf Lindeberg, byggchef Peter Gabrielsson samt projektchef Torbjörn Yderstam.

Inför själva rundvandringen bjöds de närvarande en presentation kring Lindbäcks Leantänkande av Torbjörn Engberg, Senior Lean Management Advisor, inom Lindbäcks Bygg.

Han var besjälad av företagets produktionslina och logistikmetoder. Det geografiska verksamhetsområdet har växt ordentligt, vilket innebär modulleveranser till Sveriges sydligaste, östligaste och västligaste delar. De traditionella lastbilstransporterna har därför fått kompletterats med transporter med hjälp av sjöfarten. Han redogjorde även för företagets historia, nyinvigda modulfabrik och mycket annat.

En hel del av Lindbäcks klokskap och erfarenheter kring företagets arbetsmetodik och tydliga byggprocess finns samlade i skriften, One Way, en titel som verkligen förpliktigar.

Cecilia Johannison, från den ideella organisationen Lean Forum Bygg, fick också möjlighet att informera om föreningens verksamhet och utmärkelsen ”Årets Lean-byggare”.

Text: Lars O. Carlsson
Foto: Christina Lööf, Anita Sjöberg och Lars O. Carlsson

Beethoven, Goethe och Porsche i all ära, men nog är en varm välkryddad bratwurst och en kall Löwenbräu några av tyskarnas absolut starkaste gåvor till mänskligheten.

Torsdagen den 13 september 2018 klockan 17.00, det vill säga ordentligt efter ordinarie kontorstid, öppnades portarna till Byggarnas Hus och denna del av Lilla London förvandlades till Kleines München. I den precis nyrenoverade hallen välkomnades alla gäster av byggmästareföreningens Christina Lööf, klädd i en underbart vacker tyrolerklänning, en dirndl, samt byggindustrins Jeanette Almvång, som var i hatten, typ tyrolermodell i ullfilt.

Från matsalen i källarplan hördes klassisk och stämningshöjande tysk oktoberfestivalsmusik. Tack och lov skulle det visa sig att dessa toner frambringades med hjälp av så kallade diskjockeys och modern teknik. Skönt! Det skulle bli både trångt och kanske lite väl bullrigt med en fysiskt närvarande bleckblåsorkester. Tänk vad en gäng lungstarka och spelglada bayerska musiker med bastuba, trombon, trumpet och andra välklingande instrument hade kunnat åstadkomma …

Om nu, mot förmodan, inte musiken avslöjade var festen höll hus, så var vägen ned till matsalen snitslad med typiska blåvita oktoberfestband. Vi är många i denna stad som tycker att dessa blåvita band är både vackra och extra familjära, även om det varit lite bleka i färgen under 2018, men det kommer självfallet fler säsonger …

Väl framme i den av gulaschsoppan väldoftande matsalen välkomnades alla gäster av Sveriges Byggindustrier Västs ordförande Jörgen Johansson och dess regionchef Anna Lönn Lundbäck samt Göteborgs Byggmästareförenings ordförande Stephan Woodbridge och dess vd Christina Lööf.

Därefter följde mingel, gemyt samt näringsintag, och på den sista punkten krävdes karaktär och självdisciplin för att inte falla in i ångerfullt frosseri.

Buffébordet var rikligt och lockande. En välfylld gulaschsoppa, ty gulasch, denna ungerska nationalrätt, kan avnjutas både som gryta och soppa, smakade mycket bra och kombinationen med pretzel, den vackra kompakta kringlan, var allt annat än fel.

För den som önskade sätta tänderna i kött, fanns både kycklingklubbor, kryddade knackwurst, fyllda käsekrainer samt bratwurst Thüringer och till detta fungerade den välbalanserade potatissalladen alldeles utmärkt.

Men vän av ordning, i vår analytiska läsekrets, kanske funderar på om inte all denna underbara mat ändå kunde frambringa en viss torrhet i munhålan. Jo, men det fanns botemedel mot allt för stora torrhetsbesvär. Bland olika alternativ noterades Hofbräu Oktoberfestbier och/eller Löwenbräu Oktoberfestbier, men självfallet skulle vanligt kranvatten säkerligen ha fungerat nästan lika bra.

Till kaffet, då flera av oss redan ätit tillräckligt, var det dock riktigt gott med wiener äpple och vaniljsås …

Men varför bjuda till detta medlemsmingel? Jo, efter en lång ledighet kan det vara trevligt att träffa både gamla och nya vänner. Gamla bekanta kan utväxla erfarenheter från den rekordtorra sommaren, medan andra personer kan binda nya band till sitt nätverk.

Men varför en oktoberfest i september? Det är faktiskt så det går till i München. Vårt byggarmingel pågick från klockan 17.00 till klockan 19.00, medan de traditionella oktoberfesterna inleds i slutet av september månad varje år, i bayerska München, och sedan pågår de faktiskt lite längre än två timmar. De fortsätter nämligen en bit in i oktober månad. Totalt handlar det om sexton dagar!

Denna tradition startade för övrigt redan år 1810 i samband med ett prins- och prinsessbröllop. Kvinnorna bär, precis som Christina Lööf, en dirndl, medan männen traditionellt bär lederhosen. Dock saknade denna kväll samtliga de närvarande herrarna, i Byggarnas Hus, lederhosen, men tack och lov hade de trots allt andra byxor.

Några kompletterande fakta om festligheterna i München, hämtade från Wikipedia:

• Theresenwiese är 42 hektar Själva festområdet upptar 31 hektar.
• År 2007 dracks det 6,7 miljoner liter av 6,2 miljoner besökare.
• Under festen arbetar totalt 12 000 personer.
• Oktoberfest omsätter omkring 9 miljarder kronor årligen.
• Under de två festveckorna står området för cirka 13 procent av stadens energiförbrukning.
• Det finns 1 800 toaletter och pissoarer på området.

Tack för ett trevligt medlemsmingel och ha en god fortsättning på september månad, långt in i oktober!

Text: Lars O. Carlsson
Foto: Jeanette Almvång, Janet Larsson och Lars O. Carlsson

Gunnebo, Kråkan, Kvarnbyn och Travet i all ära, men frågan är om inte cityshopping kommer att bli ännu en stark turistmagnet i Mölndal. Och kanske är det den nya gallerian som från och med i höst kommer att väcka mest nyfikenhet.

För ganska exakt två år sedan, torsdagen den 16 juni 2016, fick Göteborgs Byggmästareförenings medlemmar möjlighet att besöka det nya SCA-Huset som då uppfördes i Mölndal – på ytan mellan Mölndals bro, Broplatsen och Göteborgsvägen – ovanpå spårvagnarnas vändslinga. Sedan dess har delar av det gamla SCA-bolaget namnändrats till Essity, vilket medfört namnändring av den då aktuella byggnaden, i dag benämnd Essity-huset.

Från en av de översta våningarnas balkong/uteplats, med riktning mot Fässbergs kyrka, kunde vi då se byggropar, bottenplattor, bodar, byggställningar och kranar – allt likt en myrstack. Det syntes att hela området, Mölndals innerstad, påbörjat en rejäl ”total makeover”.

Nu, onsdagen den 20 juni 2018, samlades vi åter igen, delar av Byggmästareföreningens vetgiriga medlemsskara, för att beskåda resultatet av flera års idogt byggande när det gäller Nya Mölndal Galleria.

Intresset tycktes vara riktigt stort ty många hade hörsammat inbjudan, men så ingick också ett lättare träningspass, ty det var promenad över stor areal – allt under ledning av NCC:s Lars Holmström, projektchef, men nu verksam vid det nya barnsjukhusbygget i direkt anslutning till Drottning Silvias Barnsjukhus.

Bakom Nya Mölndal Galleria finner vi NCC Property Development i samarbete med Citycon, en välkänd aktör när det gäller att utveckla köpcentrum i Norden och Balticum. NCC Building svarar för själva byggandet som en totalentreprenad, till en entreprenadsumma av 1,3 miljarder kronor, men NCC har också många underentreprenörer på plats.

När byggnationen var som mest intensiv var det 300 personer engagerade på byggarbetsplatsen, som omsatte cirka 3 000 kronor per minut. Betänk att bara en brandövning därmed kostar cirka 100 000 kronor.

Hela uppdraget omfattar 90 000 kvadratmeter, vilket motsvarar 16 fotbollsplaner. Då ingår bland annat gallerian med ett 70-tal butiker, som tillsammans blir totalt 32 000 kvadratmeter. Vidare ingår en bostadsdel för Riksbyggen med 145 lägenheter samt cirka 970 parkeringsplatser, bland annat fördelade på flera våningar i p-hus.

Kanske är just kommunikationerna en extra stark konkurrensfaktor för den nya gallerian som ligger i direkt anslutning till Knutpunkt Mölndalsbro med buss, järnväg och spårväg, men antalet p-platser vittnar också om ett välkomnande till billister. Detta är något som kanske grannkommunen Göteborg just nu inte gjort sig särskilt kända för. Det ska självfallet bli spännande att följa den fortsatta utvecklingen.

Apropå bilar så har naturligtvis transporter och logistik varit en trång sektor under byggnationen. Detta har NCC löst genom att nyttja en sattelitparkering vid Åby Travbana för att därifrån sedan hantera materialflödet.

Helst ska inget gå fel och när det gäller en så stor och trång byggarbetsplats som Mölndal Galleria är naturligtvis säkerhetsarbetet oerhört viktigt, vilket bland annat resulterat i såväl nykterhets- som drogtester.

Fasaderna är ett särskilt spännande kapitel, värt att kommentera. För att skapa dynamik och variation använder man sig av flera olika materialslag och för att förstärka kvarterskänslan låter man den utvändiga fasadbeklädnaden följa med in i gallerian. Detta är en lösning som tycks fungera riktigt bra – man känner helt enkelt inte att det handlar om ett stort gigantiskt komplex, utan man får känslan av ett stort antal byggnader som utgör just egna välbalanserade och unika kvarter.

Arkitekter bakom skapelsen är Rstudio for architecture samt arkitekterna Krook & Tjäder.

Cirka 85 procent av butiksytan är i skrivande stund uthyrd och i takt med att vi närmar oss den 27 september 2018, då gallerian slår upp sina portar för shoppinglystna kunder, blir det nog ännu lättare att hyra ut resterande kvadratmeter. Det är ju alltid enklare att se verkligheten som den är, än att försöka tyda en arkitektritning och butiksuthyrarens välvilliga formuleringar.

Bland alla genomtänkta små detaljer kan vi också nämna att det vid varje ingång till gallerian från gatan finns dubbla matställen. Förhoppningsvis ska det hjälpa till att skapa stämning och folkliv, men det är väl också så att man blir lite sugen på något att äta och dricka när man i shoppingsituationer ändå har plånboken framme.

Tack och ha en bra sommar!

Text: Lars O. Carlsson
Foto: Stefan Hollertz

I år har Byggmästareföreningen funnits i 125 år, en imponerande och aktningsvärd ålder!

Hösten 1893 sammanträdde 21 byggmästare i Göteborg och röstade om att bilda en byggmästareförening, 20 röstade för och 1 röstade emot bildandet av en ”fast sammanslutning”.

Bakgrunden var den långvariga och infekterade murarkonflikten. Byggmästarna sammanslöt sig för att formera en enad part mot fackföreningen men också för att påverka kommunens utbud av byggbar mark.

50-årsjubileet firades den 8 november 1943 och programmet bjöd på flaggspel, högtidsanförande, underhållning och middag. Menyn innehöll den tidens delikatesser som oxsvanssoppa, slätvar och kall anka. Gunnar Svärd författade en minnesskrift på uppdrag av styrelsen och boken beskrev ”föreningens verksamhet i dess samhälleliga sammanhang”.

100-årsjubileet 1993 förbereddes lång tid innan firandet startade. Även då utgavs en skriftlig historisk dokumentation, publicerad i två inbundna band. Det ena författades av Martin Fritz och det andra innehöll mer personliga betraktelser av föreningens medlemmar och intressenter. Jubileumssupén intogs på Park Avenue Hotel och Elisabeth Erikson samt Hans Josefsson svarade för en skönsjungande show.

Nu när vi firar 125 år knyter vi an till tidigare jubileer men på ett modernt sätt. Varje månad under jubileumsåret publicerar vi på vår hemsida ett porträtt av föreningens hittills elva ordföranden samt Göteborgs utveckling inom diverse segment och sekel.

Denna tillbakablick har inneburit att jag tänkt på den framtida utvecklingen. Om 25 år, år 2043 då föreningen fyller 150 år, hur ser det ut då? Vilka av dagens nyutexaminerade byggelever och ingenjörer kommer att engagera sig i det framtida styrelsearbetet? Vilken roll kommer GBF att spela 2043? Kommer vi fortfarande att sprida kunskap och bygga nätverk, samt hur kommer det arbetet att genomföras?

Var och hur mycket kommer Göteborg och Västsverige ha växt? Vilka av dagens ambitiösa byggplaner kommer att ha förverkligats? Hur designas nya kontor, hur planeras nya skolor och hur byggs nya sjukhus? Hur reser vi och hur tar vi oss till jobbet? Det är spännande frågeställningar!

Trender i samhället som urbanisering och digitalisering är idag på allas läppar. Detta är också utmärkta exempel på faktorer som med all säkerhet kommer innebära stora förändringar även för vår bransch.

Nog om detta – tillbaka till verkligheten och till den efterlängtade sommaren 2018!

Jag önskar alla medlemmar och branschkollegor en skön sommar. Sommarsemestern är en viktig paus från det höga arbetstempo som råder i byggsvängen. När vi återvänder från ledigheten finns förhoppningsvis mycket roligt att ta tag i. För egen del blir det att lägga sista handen vid planeringen av vårt jubileumsfirande som går av stapeln den 8 november. Inbjudan kommer snart och anmälan sker på vår hemsida.

Skön sommar och välförtjänt semester!

Christina Lööf
VD Göteborgs Byggmästareförening

Det fanns en tid då mödrar i Bohuslän, med tårfyllda ögon och med stor osäkerhet om ett eventuellt återseende, tog avsked från sina nyligen konfirmerade tonårssöner. Samma hårt arbetande mödrar kunde också, trots relativt unga år, redan vara änkor, eller så skötte de ett dragigt hem och stor barnaskara i ett kärvt kustlandskap, medan maken passerade ekvatorn.

Det fanns en tid då mönstring på en bark eller brigg kändes som ett naturligt och nödvändigt vuxensteg, medan drömmar om ett eget rum eller ordet moped var något helt obekant. I avsaknad av far och mor uppfostrades de unga gossarna av en timmerman eller en chief, allt i syfte att forma dem till män. De var oftast helt obekanta med varandra innan den långa färden och nu vilade de ungas liv och öde i en råbarkad sailerns händer.

Det fanns en tid då favoritmaten förhoppningsvis var den mat som serverades – ty menyn var relativt ensidig. Det fanns en tid då saltning inte hade med smaksättning att göra, utan där saltets uppgift var att förlänga hållbarheten. Det fanns en tid då den blivande maten först var med på fartyget som ”sällskapsdjur”. Det fanns även andra djur på båten, fripassagerare, som konkurrerade om maten. Det fanns en tid då dricksvattnet var salt, köttet härsket och möglet en krydda.

Det fanns en tid då regn och storm tycktes vara det mest naturliga vädertillståndet på havet och där önskan om sol kanske ingick i aftonbönen. Det fanns en tid då ingen ännu hade kommit på tanken om varken mobil eller skype och där man riktade blicken mot månen på himmelen i förhoppning om att den lilla kärleken hemma på granngården gjorde likadant, samtidigt.

Ja, det var mycket som var annorlunda förr i tiden, men det var säkert inte många som tänkte på detta när Göteborgs Byggmästareförening mönstrade på den ljuvliga S/S Bohuslän vid Stenpiren tisdagen den 15 maj 2018.

Ty skärgårdsturen var kartlagd och bestämd, programmet klocksatt, besättning vänlig och familjär, maten riklig och utmärkt, drycken valfri, vilket inkluderade specialkomponerad öl, samt umgänget av det absolut bästa slag. Och skulle någon säga något ont om vädret så rekommenderar vi solskyddsfaktor 50.

Det bör väl också tilläggas att Göteborgs Byggmästareförenings observanta VD, Christina Lööf, ständigt hade ett vakande öga över salonger och däck för att säkerställa att alla trivdes.

Denna seglats är en årlig tradition i syfte att låta projekthungriga byggelever från YRGO Lindholmen få möjligheter att träffa representanter från samhällsbyggarbranscher. Vid dessa möten kan man ställa frågor, undersöka framtidsdrömmar och rekryteringsbehov, bestämma datum för fördjupade diskussioner och så vidare, allt i syfte att knyta nya kontakter samt kanske hitta ett framtida arbete. Med på resan fanns även lärare från YRGO, som nu fick chans att se hur väl skolans adepter förde sig och passade in i sällskapet.

Beträffande Ångaren Bohuslän och dess intressanta historia hänvisar vi till reserapporterna från tidigare årgångar av denna traditionella aktivitet. Låt oss nu avslutningsvis skriva något om själva den skärgårdstur som befälhavaren Johan Jahnberg hade valt för dagen, förlåt kvällen.

Från Stenpiren ångade vi ut i älvens mynning, mot öar och hav. På styrbords sida betraktade vi den gamla varvsmiljön, som nu ombyggts till ett modernt stadsområde med bostäder och kontor. På babords sida återfanns Skeppsbron, som kommer att bli föremål för nästa stora omdaning av älvstranden, precis som efterföljande Masthuggskaj.

Efter klassiska Långedrag, en gång känt för salteri och fiskeläge, senare känt för restaurang och kungligt segelsällskap (GKSS), ställer vi kursen söder ut.

Ångbåten passerar Fiskebäck och vi upptäcker Stora Förö. Här fanns väl i äldre tider egentligen bara stenröse och betande får tills motorbåtsföreningen Delfin 1932 köpte ön och började bygga småstugor på densamma. För den som vill botanisera närmare på Förö så rekommenderar vi en titt i Styrsöbolagets tidtabell och linje 284.

Nästa land- eller öupptäckt är ön Knarrholmen som 1940 donerades av skeppsredaren Axel Ax:son Johnson, Antonia Ax:son Johnsons farfar, till Götaverkens arbetare. År 2014 sålde facket ön, som då hade 33 stugor med 65 lägenheter, lanthandel etc.

Vi tuffade vidare, norr om Styrsö, väster ut, mot Vargö, som sedan 1986 är ett naturreservat. Då kroppen hade fått sitt, i alla fall i form av mat, var det ingen idé att undersöka om Stjärnviks Värdshus höll öppet, utan vi valde att vända kursen hemåt mot hemmahamn och fastställt tidpunkt för angöring. Som en parantes kan vi avslöja att Styrsö-Bratten hade ett värdshus redan på 1850-talet, under madam Helena Öbergs ledning.

När vi kommer pulserande genom det saltstänkta havet ligger hon plötsligt där, Köpstadsö, i dagligt tal benämnd Kössö. Ön med dess bebyggelse är förföriskt vacker det ljussken som denna underbara majkväll bjuder. Kanske är det därför hon kallas just Kössö. På ön lever cirka 100 personer året runt och det gamla Societetshuset ”Smutten” påminner oss om äldre dagar då Kössö var en av många populära badorter längs Västkusten.

När Kössö för länge sedan är passerad och då vi har Rivö på babords sida och Långedrag om styrbord – ja, då har vi hela underbara Hisingen föröver, men dess fantastiska historia skulle ta allt för mycket plats att dokumentera, så det får vi spara till en annan gång.

Nära nog punktligt, cirka 21.00, angjorde vi Stenpiren och alla var säkerligen obeskrivligt nöjda och glada.

Avslutningsvis får vi självfallet rikta ett riktigt stort tack till ångbåtens tålmodig och serviceminded besättning, tillika volontärer – STORT TACK – ni gav oss en härlig stund i Göteborgs underbara skärgård, på bästa tänkbara fartyg.

Tack och ha en bra sommar!

Text: Lars O. Carlsson
Foto: Christina Lööf och Lars O. Carlsson

När Göteborgs Byggmästareförening den 19 april 2018 höll sin årliga föreningsstämma präglades hela sammankomsten av gemyt, enighet och tradition. Det enda som tycktes kunna närma sig en viss förhöjd spänning och nerv var frågan om ordförandeklubban skulle klara ordförande Stephan Woodbridge hantering. Men det klarade han galant genom att vända på klubban och markera besluten med ett varsamt slag med klubbskaftet.

Akt 1

Många hade samlats till stämman, uppdelad i tre akter, men troligen fanns det inga förväntningar på dramatik och överraskningar. Nej, det som lockade var säkerligen samkväm, utdelningen av stipendiet Byggmästaren och den efterföljande middagen, men först måste de stadgeenliga formaliteterna hanteras. Kallelsen hade skickats ut i tid, vd Christina Lööf ledde genombläddringen av verksamhetsberättelse samt fick beröm av ordföranden för hennes sätt att hantera verksamheten samt utåtriktade arbete med att externt marknadsföra föreningen. Vd:n replikerade genom att utbrista: Det är ett kanonjobb, det här …

Ekonomin var god, revisor Bengt Kron föreslog att mötet skulle bevilja styrelsen ansvarsfrihet, vilket de närvarande också gjorde och hela styrelsen log samt såg glada ut.

Valberedningen, för kvällen företrädd av Mats Johansson, tycks inte ha haft en allt för stor börda inför denna stämma. Det handlade mestadels om omval, förutom den rekyl som Anders Larsson förorsakade, eller rättare sagt som indirekt krävdes av föreningens stadgar. Anders hade nu suttit de fastställda maximalt antal år, sex år, i styrelsen och måste därmed lämna uppdraget.

Till ny vice ordförande valdes Jonas Steen, som fram tills stämman varit suppleant i styrelsen. Emil Johansson, Erlandsson Bygg AB, valdes att besätta den suppleantplats som Jonas Steen precis lämnat. Anders Larsson blev inte lottlös, han valdes in i valberedningen. Till sist ersatte Martin Ekström, Källfelt Byggnads AB, Ulf Magnusson som revisorssuppleant.

Innan Stephan Woodbridge avslutade akt 1 överlämnade han vackra blommor, med ett tillhörande tack, till Anders Larsson. Han prisade även aktiekommittén samt de som producerat verksamhetsberättelsen och hemsidan. Den sistnämnda, www.gbgbf.se lyftes fram som ett hett läsetips, inte minst i år då GBF varje månad presenterar utdrag ur föreningens och stadens historia. I samband med detta uppmanade ordföranden också alla närvarande att i sin almanacka markera den 8 november 2018 – då är det jubileumskalas.

Akt 2

– Nu återstår bara nöjen, sa Stephan Woodbridge när han öppnade akt 2 och avsåg då stipendieutdelningen. Det är en mycket populär och uppskattad del av föreningsstämman att få ta del av de stipendieutvalda studenternas presentationer och uppsatser. Detta är ju trots allt levande förebilder för branschens framtid. Först fick dock stipendiekommittén möjlighet att berätta hur de arbetar och vilka kriterier som ligger till grund för selekteringen. Stort tack till kommittén för väl utfört värv.

Av de 20 bidragen som i år studerats var det fem som skulle premieras med blommor, diplom och pengar;

Punkthus i bullerutsatta områden

Av Josefin Andersson och Sofia Wahllöf

Syftet med rapporten var att utreda hur buller påverkar utformningen av bostäder samt ge förslag genom planlösningar på olika åtgärder för att minska bullerproblematiken. Arbetet har utgått från ett projekt på Smörgatan i Kallebäck och bland annat har man, tillsammans med Liljewall Arkitekter, tittat på olika förslag för att minska buller. Bland tankarna som presenteras diskuterar man att lägenheterna får en tyst sida.

Psychological Distress in the Swedish Construction Industry

Av Sara Blomkvist och Rikard Landegren Hagen

Syftet med examensarbetet var bland annat att utreda hur den psykosociala arbetsmiljön påverkas av kultur och personalbrister. De nyttjade två empiriska studier, en webbaserad enkätundersökning mot tjugotalet större företag inom branschen samt en intervjustudie med sex av dessa företag. Studie visar att kunskapen kring psykisk ohälsa ökat hos företagen, men att mycket fortfarande återstår att göra. Bland rekommendationerna föreslås införandet av en supportroll som avlastning och hjälp.

Commercial Building Energy Performance

Av Charlotta Dahlberg

Denna rapport syftade till att kartlägga kylbehoven i en kommersiell byggnad, samt undersöka möjligheter, begränsningar och energibehov associerade till olika lösningar av rumskyla. Resultaten från analyserna visade att kylbehovet i den studerade byggnaden framför allt varierade med aktiviteterna och värmelasterna i byggnaden och att det yttre klimatet hade en mindre betydelse. Rapporten innehåller en rekommendation om att utvärdera möjligheterna till utökad värmeåtervinning inom byggnaden.

Form Follows Material – Design with local resources

Av Ida Röstlund

Allt fler branscher undersöker möjligheter till en ökad fokusering kring närproducerat och lokala resurser. Det handlar självfallet om global resurshushållning, men inte minst den klimatpåverkan som exempelvis transporter etc medför. Dessa frågeställningar blir än mer intressanta och viktiga om man tar hänsyn till att samhällsbyggarsektorn nyttjar cirka 40 procent av världens material- och energikonsumtion. Naturligtvis handlar slutsatserna om lokal närhet och hållbarhet, men också om ett effektivare nyttjande av resurser.

ECI & BIM: A Multiple Case Study in the Swedish Context

Av Max Hallgren och Filip Häggblad

I detta examensarbete undersöktes hur ECI (Early Contractor Involvment) i ett omfattande svenskt infrastrukturprojekt användes tillsammans med BIM (Building Information Modelling). Bakgrunden var bland annat att Trafikverket i önskemål att öka effektiviteten och innovationskraften beslutat att använda både ECI och BIM vid Nya centralstation och Olskrokens planskildhet i Göteborg. Slutsatsen blev att ECI och BIM både kan hindra och främja varandra.

Ha förtröstan

Av tidsskäl fick själva presentationerna begränsas till två grupper, men samtliga fem arbeten kommer att länkas på GBFs hemsida.

Akt 3

Att beskriva en middag eller måltid är väl främst en gärning anpassad för gastronomiska ordkonstnärer i stil med Fritiof Nilsson Piraten. Själv kan jag bara sammanfatta middagen med att den var oerhörd god och väldigt trevlig. En förrätt bestående av vit sparris med löjromshollandaise med kallrökt Savolax samt en huvudrätt med grillad hälleflundra med havskräfta, smörsås, ramslökskräm och säsongspotatis har ju alla förutsättningar att bli drömsk – och toppas allt detta sedan med rabarbertartelette med vaniljglass – ja då är det fulländat.

Till middagen höll också ordförande Stephan Woodbridge ett tal där han bland annat lyfte fram fyra tal; 2021 då staden firar 400 år, 2035 vilket är stadens stadsplaneringshorisont, 2050 som är stadens visionshorisont samt 2043 då Göteborgs Byggmästareförening fyller 150 år.

Låt oss börja med de 125 första åren och göra 2018 till ett riktigt minnesvärt år - föreningsstämman och de övriga två akterna la i vilket fall som helst en härlig grund.

Lars O. Carlsson
Foto: Stefan Hollertz

BoStad2021 är en satsning som, utöver det ordinarie bostadsbyggandet i Göteborg, ska ge ytterligare 7 000 nya bostäder fram till jubileumsåret 2021.

Slutmålet och restiden är beslutad av Göteborgs Stad och först efter projekttidens utgång vet vi om man hittat rätt. Men redan nu kan vi följa färdväg, färdsätt, hinder och eventuella svårigheter via den följeforskning av BoStad2021 som är beställd av Göteborgs Stad och Framtiden i samverkan med övriga byggaktörer. Forskningsprojektet kommer bland annat att årligen sammanställa en spännande och erfarenhetsmässigt värdefull delrapport.

Onsdagen den 4 april 2018 samlades ett antal vetgiriga till seminarium i Byggmästareföreningens lokaler, vid Ekmansgatan 1 i Johannebergs villastad. Rubriken för dagen var ”BoStad2021 – Deadline is king och andra lärdomar så här långt”. Den som förmedlade dessa nyinsamlade kunskaper och erfarenheter var Anders Svensson, Professor of the Practice i Arkitekturens ledarskap och management vid Chalmers, och en av fem huvudansvariga forskare inom projektet.

Följeforskningen startade för två år sedan och forskarna fick med sig bland annat följande frågeställningar:

• Vilka åtgärder vidtas i BoStad2021 för att korta ledtider för bostadsbyggande?
• Är de framgångsrika utifrån målet att bygga 7 000 bostäder till 2021 utöver den ordinarie produktionen och utifrån involverade aktörers syn på tid, kvalitet, ekonomi och krav på rättssäkerhet?
• Vilka lärdomar kan användas i den ”ordinarie” processen?

Vid seminariet hos Byggmästareföreningen var de främst delrapport 2 som var föremålet för dagen. Det är ännu omöjligt att dra några långtgående slutsatser, men det finns ett och annat som trots allt visar att man kan vara på rätt väg exempelvis när det gäller genomsnittstiden från planstart till antagande. Tidigare har uppgivits en genomsnittlig tid på 30 månader för en detaljplan med standardförfarande, medan delmålet för BoStad2021 är satt till 17 månader. Just nu ligger snittet för de 15 aktuella planerna på 20 månader.

Självfallet tvingas arbetssättet att förändras när tidplanerna har högsta prioritet och det ska naturligtvis bli väldigt intressant att följa både de framtida delrapporter och självfallet den slutgiltiga projekttrapporten. Det är ju exempelvis sagt att processen måste gå betydligt snabbare och att detta ska verkställas utan att ge avkall på kvaliteten. Detta är helt klart önskvärt av alla parter, men det ska bli intressant att följa uppfyllelsegraden – det är nog inte helt problemfritt. Just kvalitet kommer för övrigt stå i fokus under 2018 och vara ett viktigt bevakningsområde i delrapport 3.

Det är ju också, genom beslut i stadens kommunfullmäktige, fastlagt att lärdomar från BoStad2021 ska implementeras i alla framtida kommunala byggprojekt. För att klara detta är det viktigt att det avsätts resurser som summerar, dokumenterar, analyserar och hanterar processutvecklingen kring BoStad2021. Det gäller att samla in alla erfarenheter efter år 2021 samt att därefter pedagogiskt och strukturerat kommunicera ut lärdomarna till de olika organisationerna.

Det finns många tuffa utmaningar i BoStad2021, men något som redan nu har lyfts fram som framtida möjligheter är förändrade arbetssätt och en gemensam kommunal projektorganisation, parallella processer och utvecklade samverkansformer. Denna samverkan kan och bör ske på flera olika nivåer mellan de inblandade organisationerna.

En intressant kommentar i rapportens slutsats kan vara värd att citera för dem som vanligtvis läser denna hemsida:

”Allmänt har det under 2017 rått resursbrist både under planskedet och under genomförandeskedet. En konsekvens som blivit tydlig under året är en prisökning på särskilt entreprenader som i sig utgör en betydande risk för att målen för BoStad2021 inte kan nås. Likaså kan vi ana förskjutningar i efterfrågebilden på bostadsmarknaden. Dessa faktorer är svåra att påverka för aktörerna.”

Noterbart är att de traditionella byggherrarna i rapporten benämns som byggaktörer.

För dig som önskar ta del av Anders Svensson & Co:s delrapport 2 så kan du hämta den här

Bild: Stefan Hollertz
Text: Lars O. Carlsson